La solución propuesta ha consistido en primer lugar en la creación de un Datalake específico en nuestra plataforma BeDataScience, con la información histórica de empleados y negocio de 2 años creando indicadores que permitan identificar a los Empleados Óptimos. El módulo de Smart People de la plataforma incorpora una ficha para la gestión individualizada del GAP de cada empleado.
1. Crear Indicadores
Creación de los indicadores que permitan identificar a los Empleados Óptimos, con más de 100 variables de cualificación de empleados.
2. Identificar info existente
Identificar el potencial de la información de empleados existente y las necesidades de nueva información para generar un mapa de competencias del perfil deseado.
3. Identificar GAP existente
Identificar el GAP existente de forma agregada en la Compañía para cada indicador del Perfil de Excelencia, y el GAP individualizado de cada empleado.
4. Medición de competencias
Medir competencias y habilidades a través de juegos y pruebas gamificadas con IA.
5. Generar tipologías
Aplicar IA en la generación de tipologías de puntos de venta que, por sus características, pueden requerir de perfiles comerciales con habilidades diferentes.
6. Identificar habilidades clave
Identificar mediante modelos analíticos cuáles son las competencias y habilidades claves para cada perfil, a través de la medición del GAP de cada empleado en relación con el perfil ideal.
