SERVICIOS ESTRATÉGICOS
CONSULTORÍA EN IA
Con nuestros servicios de consultoría en IA transformamos la estrategia de las organizaciones en aplicaciones reales.
CONSULTORÍA EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Incorporar la IA no es el objetivo.
Generar valor con ella, sí.
La inteligencia artificial abre nuevas posibilidades para mejorar procesos, transformar servicios y desarrollar nuevas capacidades de negocio. Sin embargo, aprovechar su potencial requiere algo más que experimentar con herramientas o poner en marcha proyectos aislados.
Las organizaciones necesitan identificar las oportunidades adecuadas, evaluar su viabilidad y establecer prioridades que permitan avanzar con una visión clara, alineada con el negocio.
Falta de prioridades claras
No todas las oportunidades de aplicación de la IA tienen el mismo impacto ni requieren la misma inversión.
Dificultad para pasar de las ideas a los proyectos
Identificar un posible uso de la IA no garantiza que sea viable desde el punto de vista tecnológico, operativo o económico.
Desconexión entre negocio y tecnología
Las iniciativas de IA necesitan responder a necesidades reales y tener en cuenta los procesos, los datos y los sistemas existentes.
Iniciativas aisladas y difíciles de escalar
Sin una hoja de ruta, resulta complicado coordinar los proyectos de IA, aprovechar las sinergias y medir los resultados.
A través de nuestra consultoría de IA, ayudamos a las organizaciones a identificar dónde aporta valor la IA, priorizar las oportunidades con mayor potencial, y llevarlas a la práctica.
Combinamos visión de negocio, conocimiento tecnológico y experiencia en ingeniería para convertir la IA en iniciativas concretas, viables y alineadas con los objetivos de cada empresa.
LA PROPUESTA DE PANEL
Un equipo experto de consultores de IA conectados con la realidad de tu negocio.
Nuestro objetivo es que la organización entienda dónde aplicar la IA, por qué hacerlo y cómo avanzar desde la oportunidad hasta su implantación.
En Panel ayudamos a las organizaciones a tomar mejores decisiones sobre cómo incorporar la inteligencia artificial y convertir esas decisiones en iniciativas accionables.
Nuestro enfoque combina análisis de negocio, identificación y evaluación de oportunidades, conocimiento de las tecnologías de IA y experiencia en ingeniería de software. Así, conectamos lo que la organización necesita conseguir con lo que la tecnología puede aportar y con las condiciones necesarias para hacerlo realidad.
No se trata de aplicar IA por tendencia, sino de encontrar las aplicaciones que tienen sentido para cada organización, establecer un orden de actuación y definir un camino viable para llevarlas a la práctica.
SERVICIOS
Cómo podemos ayudarte a incorporar la IA desde las personas y la organización
Adaptamos el alcance de la Consultoría en IA al punto de partida, los objetivos y las necesidades de cada organización.
Identificación y priorización de casos de uso de IA
Descubre dónde puede aportar valor
la IA en tu negocio.
¿Qué abordamos?
- Identificación de procesos y áreas con potencial de aplicación de IA.
- Definición de casos de uso vinculados a objetivos de negocio.
- Evaluación del impacto esperado, la viabilidad técnica y las necesidades de datos.
- Análisis de complejidad, riesgos, dependencias y esfuerzo de implantación.
- Priorización de iniciativas según criterios acordados.
- Elaboración de una hoja de ruta inicial para orientar las siguientes decisiones.
Resultado: un inventario completo de casos de uso de IA potenciales, y una base fundamentada para distinguir las iniciativas con mayor potencial de aquellas que requieren más preparación o no justifican la inversión.
Estrategia y hoja de ruta de IA
Define tus prioridades y establece un camino para avanzar con la IA.
¿Qué abordamos?
- Definición de prioridades y líneas de actuación.
- Identificación de necesidades tecnológicas, organizativas y de talento.
- Evaluación de las capacidades y condiciones necesarias para incorporar IA.
- Definición de indicadores para realizar el seguimiento de los resultados.
- Creación de un Centro de Excelencia en IA para las organizaciones que necesitan establecer un modelo estable de coordinación, gobernanza, capacitación y activación de la IA.
Resultado: una hoja de ruta de IA alineada con la estrategia empresarial, con prioridades claras y orientada a facilitar la toma de decisiones.
Viabilidad y definición de iniciativas de IA
Convierte las oportunidades prioritarias en proyectos abordables.
¿Qué abordamos?
- Análisis de requisitos funcionales, seguridad y operación.
- Evaluación de alternativas de IA, incluidos modelos generativos y sistemas agénticos cuando corresponda.
- Identificación de requisitos de datos, integración y arquitectura.
- Evaluación de riesgos, dependencias y condicionantes de implantación.
- Definición del enfoque técnico y de los siguientes pasos para avanzar.
Resultado: una definición más precisa de la iniciativa, sus condicionantes tecnológicos y las decisiones necesarias para abordar su desarrollo o implantación.
¿Necesitas impulsar la adopción de IA de forma continuada?
Un Centro de Excelencia en IA permite organizar y coordinar las iniciativas, desarrollar las capacidades internas y dar continuidad a la estrategia de IA.
¿Necesitas preparar a tus equipos para adoptar la IA?
Diseñamos programas de divulgación y capacitación que ayudan a comprender las posibilidades de la inteligencia artificial, identificar oportunidades de aplicación y desarrollar las capacidades necesarias para incorporarla al trabajo diario.
NUESTRA METODOLOGÍA
Cómo te acompañamos desde nuestra consultoría de IA
En nuestro servicio de consultoría en IA aplicamos un enfoque estructurado, combinando estrategia, participación de las áreas de negocio y mecanismos de control para que las iniciativas de inteligencia artificial avancen.
EXECUTIVE AI SESSIONS
Alinear a la dirección y detectar oportunidades estratégicas.
Facilitamos sesiones ejecutivas para explorar las posibilidades de la IA, identificar retos de negocio y establecer prioridades compartidas.
Estas Sesiones ayudan a conectar las oportunidades tecnológicas con los objetivos estratégicos de la organización.
OFICINA DE PROGRAMA DE IA
Tomar decisiones y mantener el rumbo de las iniciativas.
Ayudamos a definir espacios de seguimiento y decisión para evaluar oportunidades, revisar el avance de los proyectos, resolver dependencias y alinear las iniciativas de IA con las prioridades de negocio.
AI CHAMPIONS
Activar el conocimiento y la iniciativa dentro de la organización.
Impulsamos redes de personas (embajadores) en la organización que actúan como referentes de IA en sus áreas, ayudando a identificar oportunidades, compartir buenas prácticas y facilitar la adopción de nuevas capacidades.
Este trabajo puede complementarse con programas de divulgación y capacitación adaptados a cada colectivo.
PRUEBAS DE CONCEPTO (PoC) DE IA
Validar las oportunidades antes de escalar la inversión.
Ayudamos a concretar hipótesis, definir criterios de éxito y evaluar pruebas de concepto para comprobar la viabilidad de una iniciativa antes de avanzar hacia una implantación más amplia.
Las PoC permiten obtener evidencias para decidir si conviene continuar, ajustar el enfoque o descartar una iniciativa.
GOBERNANZA DE IA
Establecer criterios y responsabilidades para un uso responsable de la IA.
Ayudamos a definir principios, responsabilidades, procesos de supervisión y mecanismos de control adaptados al contexto de la organización.
El objetivo es gestionar los riesgos y establecer las condiciones necesarias para desarrollar y utilizar soluciones de IA de forma controlada.
AI FinOps
Controlar y optimizar el coste de las soluciones de IA.
Ayudamos a establecer criterios para conocer, analizar y optimizar el coste de las iniciativas de IA, teniendo en cuenta el consumo de modelos, la infraestructura, el volumen de uso y los resultados obtenidos.
El objetivo es mejorar la visibilidad del gasto y evaluar la sostenibilidad económica de las soluciones a medida que evolucionan.
IMPLANTACIÓN Y OUTSOURCING
Acompañamiento adaptado a cada organización
Complementamos los equipos internos de la organización, proporcionando recursos de apoyo en cualquier área relacionada con la IA.
PROYECTOS
Descubre casos reales de acompañamiento y consultoría en IA en clientes.
ILUNION Facility Services identifica más de 300 usos de IA con la Gira ConSciencIA
¿Cómo acercar la Inteligencia Artificial a una organización con miles de profesionales y convertir su potencial en oportunidades reales de negocio? Junto a Panel Sistemas, ILUNION Facility Services ha impulsado la Gira ConSciencIA by ILUNIA, un programa de divulgación, formación y descubrimiento que recorrió 11 delegaciones y movilizó a más de 500 profesionales, identificando más de 300 oportunidades de aplicación de IA orientadas a mejorar procesos, operaciones y gestión del negocio.
Divulgación y Generación de Cultura de IA
Desarrollo de ILUNIA, un completo Programa de divulgación, activación y formación en Inteligencia Artificial a medida para ILUNION, para incorporar la IA de forma integrada y cotidiana en la cultura de la compañía.
Transformación digital y cultural de las personas
Abordamos los procesos de transformación de las personas de la compañía de manera eficiente y medible, para generar el mayor impacto posible en los resultados de negocio, con ayuda de la IA.
Preguntas frecuentes sobre consultoría de IA
Transforma tu organización con un servicio de acompañamiento experto en IA
Te ayudamos a identificar las oportunidades en IA, evaluar su viabilidad y definir los siguientes pasos para convertirlas en iniciativas reales.